Hvad er teambuilding:

Teambuilding er en proces, der foregår såvel i hverdagen som i afgrænsede seminar-rammer, med de personer som er en naturlig del af teamet og tager udgangspunkt i, at:

1.	Identificere de aspekter ved teamets funktion, som danner barriere for effektive team præstationer.
2.	Introducere strategier der kan modificere, fjerne eller udvikle disse aspekter konstruktivt.

Ideen er at flytte en ikke "sammenspillet" samling af mennesker, - fra at være en gruppe, i retningen mod at blive et velfungerende og effektivt team.

Grundelementerne i teambuilding:

Mission:

At få etableret et teams mission, dvs. få defineret teamets eksistensberettigelse, er helt fundamentalt for at samle team-medlemmernes energi og give retning for den enkeltes præstationer.

Individet i teamet:

Afdække hvem de individuelle personligheder er i teamet - hvad de tilfører teamet, såvel fagligt som personligt. Synliggørelse af menneskelige ressourcer samt behov er her centralt.

Sammensætningen af teamet:

Konstatere hvem de enkelte team-medlemmer er i forhold til hinanden - hvordan de supplerer og/eller kompletterer hinanden i en team sammenhæng. Hvor er de forskellige, - hvor er de ens, - hvordan er balancen i teamets sammensætning - er der oplagte styrker og faldgruber - hvem har hvilke roller i teamet og hvem har ansvar for hvad?

Samspillet i teamet:

Samspilsprocesser mellem teamets medlemmer, herunder de etablerede samarbejds-procedurer, er ligeledes en hjørnesten i teambuilding.

F.eks. hvordan træffer teamet beslutninger, - hvordan løses problemer, - hvordan håndteres kritik og konflikter, - hvordan kommunikerer man med hinanden, - hvordan er informationsniveauet, - og hvad med respekt og tillid?

Hvad er et team:

For at man kan tale om et team, må følgende forudsætninger være opfyldte:

1.	Teamet må have en mission eller årsag til at arbejde sammen.
2.	Teamets medlemmer må være gensidigt afhængige - de har brug for hinandens erfaringer, evner og engagement, for at kunne opfylde de fælles mål.
3.	Teamets medlemmer må tro på ideen om, at arbejde som et team, fører til mere effektive beslutninger end at arbejde isoleret.
4.	Teamet må være en ansvarlig funktionsenhed i en større organisatorisk kontekst.

Et team kan derfor beskrives som:

Et team er en enhed af individer, der er gensidigt afhængige af hinanden i deres arbejdsproces, hvor de arbejder med forskellige aspekter af den samme opgave og har et fælles mål, nemlig løsningen af opgaven så effektivt som muligt. Desuden har teamet gennemlevet en lang opbygnings- og udviklings-periode som gruppe, hvor gruppen er modnet - blevet "voksen" - og først da opnået status som et team.

Resultater af samt formål med teambuilding:

I processen med at flytte en gruppe i retningen af at blive et team, er følgende forhold mulige at opnå:

1.	En bedre forståelse for hvert team-medlems rolle i arbejds-teamet.
2.	En bedre forståelse for teamets mission - dets formål og rolle i et overordnet organisatorisk perspektiv.
3.	Større gensidig støtte blandt teamets medlemmer.
4.	Forbedret kommunikation blandt teamets medlemmer, om emner der berører teamets effektivitet.
5.	En klarere forståelse for team-processer - adfærd og dynamik ved et hvert team, som arbejder tæt sammen.
6.	Mere effektive metoder til at bearbejde problemer som er naturlige for teams - på både et opgave- og mellemmenneskeligt plan.
7.	Færdigheder i at anvende konflikter positivt, fremfor på destruktiv vis.
8.	Bedre samarbejde mellem team-medlemmerne og reduktion i den konkurrence som kan være kostbar for både individer, team og organisation.
9.	Forbedre teamets evne til at arbejde sammen med andre teams i organisationen.
10.	En vis gensidig afhængighed blandt teamets medlemmer.